一.項目背景

上海某集團股份有限公司是上海市國資委直屬管理的現(xiàn)代科技服務企業(yè)，上海地區(qū)建設工程檢測檢驗和環(huán)境影響評價機構之一，擁有國家企業(yè)技術中心、國家綠色建筑質量檢驗檢測中心、國家建筑工程材料質量檢驗檢測中心、國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地。

該集團承建了上海市某區(qū)建筑能耗在線監(jiān)測平臺，負責為該區(qū)所轄區(qū)域內建筑物建設建筑分類分項能耗系統(tǒng)，并將數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)上傳至區(qū)平臺。區(qū)平臺需要按照要求將每日數(shù)據(jù)匯總后上傳至市平臺，市平臺對區(qū)平臺上傳的數(shù)據(jù)有質量要求。

多年前，該集團委托一家軟件公司開發(fā)了區(qū)平臺，該平臺運行多年，存在以下突出問題：

1、數(shù)據(jù)質量低

區(qū)平臺按要求每日需向市平臺上傳匯總數(shù)據(jù)，市級平臺會檢查上傳數(shù)據(jù)的質量，檢查內容包括每小時數(shù)據(jù)是否完整、是否有缺項、數(shù)據(jù)過大、分項之和不等于總用電等，因為原平臺設計問題，異常數(shù)據(jù)沒有做過濾或處理，導致上傳數(shù)據(jù)質量不高，影響市平臺對區(qū)平臺的考核，進而影響第二年政府對平臺維護費用的撥款；

2、平臺架構不合理

原來平臺架構時沒有考慮大規(guī)模數(shù)據(jù)接入的情況，隨著接入建筑物的不斷增多，平臺數(shù)據(jù)處理能力遇到瓶頸，軟件頁面刷新越來越慢，有些頁面打開需要好幾分鐘，平臺使用困難；

3、服務不到位

原平臺委托給軟件公司開發(fā)，該公司規(guī)模小，不熟悉能耗項目的建設，只懂軟件開發(fā)，后續(xù)經(jīng)營困難，無法為平臺提供升級服務；

4、平臺功能單一

平臺僅提供數(shù)據(jù)集抄、分項統(tǒng)計功能，功能比較簡單，缺乏多維度的能耗統(tǒng)計分析報表；

二.客戶需求

實施方案

建筑分項模型

實施過程

需求對接:

與客戶充分溝通，詳細記錄各項需求，避免歧義

軟件開發(fā):

組織開發(fā)團隊根據(jù)溝通好的需求進行開發(fā)，并進行各項測試

性能測試:

針對客戶所提的400多棟建筑、2萬多塊表的接入要求提前進行性能測試

硬件替換:

現(xiàn)場部門數(shù)據(jù)采集網(wǎng)關未按照規(guī)范開發(fā)，容易產(chǎn)生異常數(shù)據(jù)，替換成我司網(wǎng)關

數(shù)據(jù)遷移:

整理原平臺數(shù)據(jù)庫結構，將平臺多年累積的數(shù)據(jù)遷移到新系統(tǒng)中

上線運行:

新平臺完成內部集成測試后上線試運行，替換原來的平臺

質量檢查：

平臺對需要上傳至市平臺的各項數(shù)據(jù)進行預處理,保證數(shù)據(jù)質量滿足市平臺考核要求

平臺調優(yōu)：

針對試運行中發(fā)現(xiàn)的問題進行更改，使平臺的功能、性能均滿足要求；

項目驗收：

新平臺運行穩(wěn)定，滿足客戶的各項要求后順利通過驗收